Business Projektunterstützung mit Melters und Partner

Projektunterstützung und -koordination


Dieser Website-Relaunch ist druckfrisch, allerdings leider noch nicht 100% komplett…

Wir wollten mit der Veröffentlichung einfach nicht warten, d.h. wir liefern die fehlenden Inhalte eiligst nach!!!

Coming soon Melters und Partner

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Nachfolgend einige Kundenstimmen:

Großes Kompliment! Führungskräfte-Coaching

Ein ganz großes Kompliment an Frau Melters, die mit ihrer positiven offenen Art mein Führungskräftecoaching zu einem Erlebnis gemacht hat. Sie hat mir geholfen, Ursachen für Probleme sowie deren Lösungen zu finden und für die Bewältigung meiner Aufgaben neue Herangehensweisen zu nutzen. Es hat mir persönlich in meiner Entwicklung sehr geholfen!

Damstahl / Marco Ploch ... Niederlassungsleiter

Höhere Kundenzufriedenheit, effizientere Prozesse, weniger Fluktuation, Spaß und Vertrauen im Team

Unsere Ausgangsposition nach 10 Jahren und die Aufgabe an Melters & Partner (M&P):

Wie vermeiden wir die eingeschlichene Entwicklung, d.h. Führen über Zahlen und Druck, das Negative suchend, etc. Und wie schaffen wir mit unseren 250 Mitarbeitern an einem Standort ein innovatives und verantwortungsvolles Umfeld, in dem Freude, Konzentration und engagierte Mitarbeiter für mehr Energie, höhere Produktivität und neue Kreativität sorgen? - Aber warum mit Melters und Partner? Das beste Argument ist die jahrelange erfolgreiche Zusammenarbeit und immer wieder die Einzigartigkeit der Durchführung durch M&P.

Frau Melters schafft es äußerlich spielerisch anmutend aber in der Sache klar und verbindlich Vertrauen über alle Ebenen zu schaffen. Veränderungen oder Handlungsempfehlungen werden stets so vermittelt, dass Gesprächspartner oder Gruppen gerne mitgehen und für sich weiterentwickeln. Diese positive Präsenz endet aber nicht mit anberaumten Projekttagen und Coaching-Sequenzen im Unternehmen, sondern wird begleitet von freundlichen Erinnerungen an vereinbarte Arbeitsaufträge sowie persönlich individuelle Gesten, die das Projekt nachhaltig zum Erfolg geführt haben.

Die Resultate: Höhere Mitarbeiterzufriedenheit, effizientere Prozesse, höhere Kundenzufriedenheit, Spaß und Vertrauen im Team, weniger Fluktuation und nachhaltige Ergebnissteigerung.

Liebe Frau Melters, wir möchten uns auf diesem Weg nochmal für Ihren tollen und stets gut gelaunten Einsatz in unzähligen Terminen und Telefonaten über einen Projektzeitraum von 1,5 Jahren bedanken! Wir freuen uns auf die nächsten gemeinsamen Aktionen...

Matthias Lehmann / Geschäftsführung Xact ... zu Projektbegleitung über 1,5 Jahre

Change-Projekt: Gut durchdacht, viele Lösungen.

Change-Projekt für Vertrieb nach Betriebszusammenschluss inkl. zwei Team-Events (je 16 Teilnehmer)
Gesamtbewertung des Projektes inkl. 2 Events: 1,25 im Durchschnitt
Gut durchdacht: Viel Praxis und konstruktives Arbeiten, Probleme gemeinsam angepackt, aktives Miteinander und offener Austausch, viele Lösungen und immer gute Atmosphäre.
Top Ausarbeitung – Top Umsetzung – Top Teamkommunikation

AutoForum ... Vertriebsleitung

"Ziele erreicht!"

Wir möchten uns bei Ihnen und Ihren Mitarbeitern für die überaus erfolgreiche Zusammenarbeit, vor allem bei dem Projekt Team- und Konfliktlösung-, bedanken.
Vorab hatten wir Bedenken, ob unsere Ziele erreicht werden können, aber durch Ihre lockere und einfühlsame Führung ist allen Mitarbeitern bewusst geworden, dass gemeinsame Arbeit Spaß macht und daraus ergaben sich sehr konstruktive Lösungen für die Zukunft. Auch die flexible Vorgehensweise kam uns sehr entgegen. Mittlerweile wurde umgesetzt, Betriebsklima und Umgang sind viel besser geworden und unsere Ziele erreicht. Wir freuen uns auch weiterhin auf gute Zusammenarbeit!

Porsche Zentrum ... Geschäftsführung