Workshop: Zukunft gestalten und sichern

Workshop Zukunft gestalten und sichern mit Melters und Partner

Unternehmensworkshop: Zukunft gestalten und sichern!
Kundenzentrierte Produkte / ganzheitlich-interaktive Unternehmenskommunikation

Dieser Workshop wird ausschließlich als firmenspezifisch konzipierter Workshop angeboten. 

Zukunft gestalten und sichern ist die markante Pflicht-Disziplin, die gerade in den letzten herausfordernden Monaten nochmals an Brisanz gewonnen hat.  
Wir alle treffen meist Entscheidungen, die auf unseren bisherigen Erfahrungen basieren. Dadurch sind wir oft blind für frische, offensichtliche und zuweilen längst nötige Alternativen und Neuerungen, die sich außerhalb unseres Erfahrungsbereichs befinden. In dieser sich immens schnell verändernden Welt ist es für jedes Unternehmen allerdings höchst gefährlich, Entscheidungen in der strategischen Planung nicht regelmäßig zu überprüfen und mit frischen Erkenntnissen zu ‚belüften‘!
Dieser Zukunftsworkshop hilft Ihnen die Perspektive zu wechseln, vorhandene Betriebsblindheit aufzurütteln und mit positiv-motiviertem ‚Findergeist‘ die eine oder andere schmerzhafte Schwachstelle im System zu entdecken. Dabei erarbeiten wir wertvolle Grundlagen und neue Trends für ein chancenreiches Innovationsmanagement bzw Zukunftsmodell Ihres Unternehmens und unterstützen Sie, neue Optionen zu prüfen sowie erfolgsversprechende Maßnahmen lösungsorientiert aufzusetzen.


Ziel des Unternehmensworkshops: Zukunft gestalten und sichern

Es gilt mit diesem Workshop die Zukunftsfähigkeit und das Innovationsmanagement des Unternehmens zu prüfen und den Unternehmenserfolg auf längere Sicht zu sichern. D.h., Sie erkennen wertvolle und brach liegende Potenziale und neue Trends in den unterschiedlichen Geschäftsbereichen und erschließen sie in einem aktiven, inspirierenden und motivierenden Prozess mit Ihren Mitarbeitern.

Zielgruppe

  • Geschäftsführer
  • Management-Teams
  • Abteilungsleiter und ihre Teams (z.B. Entwicklung / IT / IK & Personal / Marketing und Vertrieb / etc.)
Testimonial der Xact zu Workshop Unternehmenszukunft sichern mit Melters und Partner

Die Inhalte des Unternehmensworkshops: Zukunft gestalten und sichern

Die Inhalte des zwei- bis dreitägigen Zukunftsworkshops werden ausnahmslos auf Ihre firmenspezifischen Belange abgestimmt! Hier ein Auszug aus den möglichen Aufgabenstellungen:

  • Ganzheitliche Sicht auf das Unternehmen (oder einen Geschäftsbereich / eine Abteilung) und Analyse der aktuellen IST-Situation Ihrer strategischen Planung
  • Kreative ‚Aktion Prüfstand‘: Unternehmens- & Führungskultur / Vision & Mission / Produkte & Märkte / Zielgruppen / Personal & Interne Kommunikation / Marketing & Vertrieb / IT / Prozesse / etc.
  • Standards im Innovationsmanagement festigen: Visionäres Vorausdenken und Blick über den Tellerrand durch inspirierende Fragen und kreative wie ungewöhnliche Ideenrunden
  • Identifikation von Zukunftspotenzialen mit Blick auf neue Trends und Ausarbeitung individueller wie kurzfristig umsetzbarer Lösungsalternativen
  • Differenzierte Betrachtung unterschiedlicher Zielgruppenbedürfnisse und Erarbeitung von Kommunikationskonzepten
  • Neudenken des Kommunikationsverhaltens der Führungskräfte und zukunftstauglicher Mitarbeiterführung: Was ist unbedingt zu tun, bzw zu unterlassen? Und wie fördert man mehr Spaß an der Arbeit?
  • Wie können Sie neue Denkansätze populär und Veränderungen schmackhaft machen?
  • Internes Konfliktpotenzial prüfen inkl. Ausarbeitung von Handlungsalternativen
  • Aktivierung / Überprüfung von Talent Management / Frühwarnsystemen / Risikoanalysen / etc.
  • Bündelung von praxisnahen Arbeitspaketen, Zuständigkeiten und Terminen
  • u.a.

Selbstverständlich gilt: Wir sind auch nach dem Workshop noch für Sie da! Auf Wunsch helfen wir Ihnen mit Rat und Tat bei der Strategischen Planung, dem Aufbau von Kommunikationsmaßnahmen, der Koordination von Veränderungsprojekten, etc!


"Im Business sind Routine und Dogma meine größten Feinde." (Steve Jobs)


"The time to repair the roof is when the sun is shining!" (John F. Kennedy)


Workshop-Philosophie

Ziel unserer Workshops ist, durch wirkungsvolle und bewährte Methoden aktuelle und sofort einsetzbare Lösungen mit allen Teilnehmern zu erarbeiten.

Unsere eigene Erwartung an alle Workshops ist hoch: Praxisnähe, Wirtschaftlichkeit, konkrete Ansätze, gute Umsetzbarkeit und Zielorientierung sind für uns wichtige Maßstäbe.

Als weitere Erfolgsfaktoren ergänzen Erfahrungsaustausch, Sachdiskussionen, Humor, lockere Atmosphäre und der inter-/aktive Dialog unsere Workshops. – Eine wichtige Basis für die Teilnehmer, um Neues und noch Ungewohntes gut zu verankern und dann auch direkt in der täglichen Praxis anzupacken!

Die lebendige, humorvolle und dialogintensive Vorgehensweise im Workshop motiviert und erleichtert den Umsetzungsprozess!

Weitere Details >>

Testimonial von Damstahl zu Unternehmenszukunft sichern mit Melters und Partner

Welchen Nutzen verspricht der Workshop Zukunft gestalten und sichern?

  • Alle Workshop-Inhalte sind individuell und bedarfsgerecht auf Ihr Unternehmen abgestimmt.
  • Sie gewinnen schnelle Sicht auf mögliche Lösungsalternativen für Ihr Unternehmensprojekt: Zukunft gestalten und sichern.
  • Der kreative und konstruktive Gedankenaustausch führt zur zielorientierten Optimierung Ihrer strategischen Planung und Unternehmensprozesse.
  • Sie profitieren darüber hinaus von unserer langjährigen Erfahrung: (je nach Bedarf) durch wertvolle Impulse, Musterbeispiele, Leitfäden, Tipps und Checklisten für die Zukunft.
    Sie erhalten praxisnahe und sofort einsetzbare Methoden an die Hand, bevorzugt mit definierten Aktionsplänen für den Zeitraum nach dem Workshop.
  • Jeder Workshop folgt im Aufbau unseren drei Erfolgsfaktoren:
  • Mensch, d.h. auf persönliche Art und emotionale Intelligenz wird Wert gelegt und es ‚menschelt‘ bei uns.
  • Wirtschaftliches Denken, d.h. es rechnet sich.
  • Praxisnähe / Umsetzbarkeit, d.h. es funktioniert!

Hinzu kommen jeweils noch eine große Portion Erfahrung und Interaktion!

  • Der neutrale Blick der Moderatoren gibt die nötige Hilfestellung bei der Umstellung von Prozessen sowie bei schwierigen Situationen.
  • Die lebendige, humorvolle und dialogintensive Vorgehensweise im Workshop motiviert und erleichtert den Umsetzungsprozess!

Methodik

  • Zieldefinition und Analyse der Ist-Situation
  • Ideenfindung zu Optimierungs-/Veränderungsprozessen
  • Gemeinsames kreatives Erarbeiten der gewünschten Inhalte inkl. Gruppenarbeiten sowie -präsentationen zu aktuellen Praxisbeispielen
  • Moderierte Diskussionen von Lösungsvorschlägen
  • Bei Bedarf kurze informative Module zu besondere Workshop-Komponenten (z.B. Strategische Planung / Innovationsmanagement / Führungskompetenz / Außenwirkung / Online-Entwicklungen / etc.)
  • Skizzierung von Maßnahmenplänen & Verankerung von Verbindlichkeit
  • etc.

    In besonderen Situationen stehen wir Ihnen -bei Bedarf- auch nach den Workshops begleitend bei den Umsetzungsmaßnahmen zur Verfügung.

Veranstaltungsort & -zeiten / Kosten und Konditionen

Bitte informieren Sie uns über Ihre individuellen Wünsche. Nach Klärung aller relevanten Rahmendaten erstellen wir Ihnen ein firmenspezifisches und selbstverständlich kundenfreundlich-faires Angebot auf der Basis unserer AGB >>

Der Veranstaltungsort ist beliebig und wird individuell mit Ihnen abgestimmt (z. Bsp. firmenintern, Hotel im Bundesgebiet oder auch europaweit).

Die Workshop-Dauer wird je nach Inhalten auf 2 bis 3 Tage festgesetzt. Die detaillierten Zeiten pro Tag werden rechtzeitig vor Beginn des Workshops mit Ihnen abgestimmt.

Workshop-Moderator/in

Ihre Moderatorin Gabriela Melters, Geschäftsführerin von Melters & Partner, gründete das Unternehmen 1993 und unterstützt seither erfolgreich vorwiegend den Mittelstand und teils auch Großunternehmen als Moderatorin, Trainerin und Coach sowie als Beraterin in Kommunikations- und Veränderungsprojekten. Ihr Schwerpunkt ist die Optimierung der in- und externen Unternehmenskommunikation.

Mit Praxisnähe, aktuellen Fallbeispielen, viel Motivation und intensivem Dialog stimmt sie jeden Workshop sehr individuell auf die Teilnehmer und ihre Belange ab. – Die durchweg positiven Feedbacks vorangegangener Veranstaltungen senden wir auf Wunsch gerne zu!

Weitere Details >>

Wann ist ein Workshop erfolgreich?
Wichtig für einen erfolgreichen Workshop ist die klare und realistische Definition des Ziels vorab sowie die passende Teilnehmerauswahl inkl. deren gute Einstimmung im Vorfeld sowie Einbindung in den Workshop. Während des Workshops bestimmt die zielorientierte Anleitung durch einen routinierten Moderator inkl. der Einsatz stimmiger Workshop-Methodik den Erfolg, um das definierte Ziel möglichst punktgenau zu erreichen!

Was ist Innovationsmanagement? >>

Wichtige Themen auf dieser Seite: Zukunft gestalten / Zukunftsworkshop / Strategischen Planung / Neue Trends / Innovationsmanagement / Wann ist ein Workshop erfolgreich? / Was ist Innovationsmanagement?