Team-Coaching

Teamcoaching Melters und Partner

Team-Coaching
Teams stärken und Erfolg sichern!

Ziele werden hoch gesteckt, Teams oft willkürlich zusammengesetzt - und der Weg zum Ziel steht häufig ‘in den Sternen’! Dieses Coaching ist eine sofort wirksame Maßnahme für bestehende und in Gründung befindliche Teams. Kooperation und Konfliktlösung innerhalb des Teams sowie die Qualität der Ergebnisse verbessern sich bereits kurzfristig!
Die sehr persönliche Vorgehensweise, bei der es keine ‘Verlierer’ gibt, führt zu großer Offenheit der Teilnehmer. Durch neutrale Übungen und die spielerische Vermittlung wichtiger Inhalte steigen Verständnis und gemeinsame Leistungsbereitschaft sowie die Motivation aller beteiligten Mitarbeiter spürbar.
Das unmittelbare Feedback und die offene, ehrliche und positive Lernatmosphäre bringen schnell wesentliche Erfolgselemente zu Tage. Gegenseitige Anerkennung und Bestätigung stellen sich ebenfalls kurzfristig ein. D.h. zielorientiertes Lernen in gut gelaunter Umgebung...

Ziel des Coachings

  • Analyse der Vorgehensweise und Zielplanung im Team
  • Eventuelle Blockaden im Team beseitigen
  • Erfolgreiche und motivierte Teamkooperation zu sichern

Zielgruppe

  • Projekt- / Serviceteams
  • Komplette Abteilungen wie Verkauf- / Service- / Telefonteams
  • Komplette Führungsteams aus mittelständischen- & Großunternehmen
Testimonial der mobilcom-debitel zum Teamcoaching
Testimonial von der Geschäftsführung PorscheZentrum zum Teamcoaching von Melters und Partner

Inhalte des Coachings

Die Inhalte des mehrteiligen Coachings werden ausnahmslos auf Ihre firmenspezifischen und individuellen Belange abgestimmt!

Hier ein Auszug aus den möglichen Aufgabenstellungen:

  • Zieldefinition und Zielvereinbarung im Team (inkl. Zeithorizont)
  • Erfolgsfaktoren für gute Team-Arbeit spielerisch kennenlernen und erleben
  • Die 7 wichtigsten Erfolgsfaktoren für gute Teamarbeit 
  • Erarbeitung der Grundregeln des Teams für die gemeinsame Arbeit
  • Kommunikation im Team und team-extern
  • Konflikte im Team: identifizieren, analysieren und lösen
  • Rollenverteilung im Team
  • Die markanten ‘Gesichter’ jedes Teams
  • Stärken- und Schwächen-Analyse der Teammitglieder
  • Festlegung des gemeinsamen Handlungsbedafs
  • Motivation und Erfolg im Team
  • Teambindung
  • Verhältnis Team und Teamleitung
  • Fortschritt im Team: Anhand eines konkreten Projekts oder aktuell gestellten Anforderungen an das Team

Viele Praxisbeispiele/ -übungen und Checklisten sowie unterhaltsame Erarbeitung der Inhalte begleiten alle Themen.


"Talent wins games, but teamwork and intelligence wins championships." (Michael Jordan)


Vorgehensweise

  • Definition der Ziele und Anforderungen an das Coaching (für alle teilnehmendem Mitarbeiter) und Erstellung eines konkreten Coaching-Leitfadens
  • Analyse der Ist-Situation sowie der vorhandenen Potenziale,
  • Festlegung des inhaltlichen und zeitlichen Coaching-Bedarfs
  • Interaktive Coaching-Termine zu den definierten Aufgabenstellungen mit Simulation von Fallbeispielen, praktischen Übungen (im Testumfeld oder alternativ in Live-Umgebung), Definition von Aufgabenstellungen
  • Feedback-Gespräche
  • Gemeinsame Erarbeitung der Optimierungsmöglichkeiten
  • uvm, je nach Anforderung der Situation

Coaching-Philosophie

Coaching soll ein durchweg motivierender Motor für die betroffenen Mitarbeiter* sein! (*hier Coachees genannt)
  • Unsere Empfehlungen und Lösungsvorschläge sind stets ganzheitlich und dialogorientiert ausgerichtet.
  • Ziel ist, dass dieses Coaching Hilfe zur Selbsthilfe liefert, d.h. die Coachees fühlen sich sicher in den bearbeiteten Aufgabenstellungen.
  • Unangenehme Situationen werden gemeinsam aufgegriffen, nicht gemieden!
  • Der Coach löst nicht die Probleme der Coachees, er unterstützt mit einer Vielfalt an Methoden auf dem Weg zur Lösung.
  • Erfolge werden dem Team zugeschrieben. Sie erhalten dafür die notwendige Anerkennung.
  • Entscheidender Erfolgsfaktor ist das Engagement des Coaches bei der Erfüllung dieser sensiblen und verantwortungsvollen Aufgabe.
  • Der Coach ist objektiv in der Wahrnehmung und fair gegenüber allen Betroffenen.
  • Es werden nur Aufträge übernommen, zu denen einschlägiges Know-how und Erfahrung vorhanden sind.
  • Fazit: Der Coach (w/m) hinterfragt, analysiert, trainiert, berät, betreut, erkennt Entwicklungspotenziale, entspannt, nimmt Druck, mindert Ängste und motiviert!

    weitere Infos >>
Testimonial von Camelot zum Team-Coaching mit Melters und Partner

Welchen Nutzen verspricht dieses Coaching?

Das Team-Coaching für Sie ist...

  • so individuell, dass alle Inhalte passgenau auf Ihre Herausforderungen abgestimmt sind.
  • so fördernd, dass Sie schnell alles benötigte Know how erhalten und sich gewünschte Entwicklungsschritte bereits kurzfristig abzeichnen.
  • so interaktiv, dass Sie Ihre aktuellen Aufgaben spielerisch aus mehreren Perspektiven betrachten, vom neutralen Blick des Coaches profitieren und selbst Handlungsspielräume erkennen.
  • so praxisnah, dass alle Inhalte intensiv mit konkreten Beispielen, Übungen und Handlungsalternativen untermauert sind!
  • so zurückhaltend, dass kein Gefühl von Überforderung auftritt.
  • so inspirierend, dass Sie gespannt auf den nächsten Coaching-Termin warten.
  • so humorvoll, dass es zusätzlich beflügelt.
  • so persönlich und, „menschelnd“, dass Sie immer unmittelbares Feedback in lockerer Atmosphäre erhalten (offen, einfühlsam und fachkompetent)!
  • so motivierend, dass Sie entspannt mit Veränderungen umgehen und Neues / Ungewohntes direkt in der täglichen Praxis umsetzen!
  • so aktivierend, dass Sie gerne und entspannt alle Ihre Anlagen und Stärken bewusst einsetzen!
  • so wirksam, dass es meist schnell zur gewünschten Qualitätssteigerung und Ziel-Erreichung führt.

Kurz: Ihr Business-Coaching mit uns führt Sie zielorientiert, praxisnah, motiviert und -auch bei größeren Herausforderungen- zügig zu Ihrem Wunschergebnis!

Auf Wunsch lassen wir Sie gerne einen Blick in die durchweg positiven Coaching-Bewertungen werfen. Fragen Sie uns gerne danach!!

Coaching-Dauer / -Termin / -Ort

Bitte informieren Sie uns über Ihre individuellen Wünsche. Nach Klärung aller relevanten Rahmendaten erstellen wir Ihnen ein firmenspezifisches und selbstverständlich kundenfreundlich-faires Angebot auf der Basis unserer AGB >>

Coaching-Ort und -Termine werden individuell mit Ihnen abgestimmt (z. Bsp. firmenintern, Hotel im Bundesgebiet oder auch europaweit, bzw teils auch Online oder als Telefon-/Videokonferenz).

Die Coaching-Dauer variiert je nach Aufgabenstellung. Unsere Einschätzung inkl. der empfohlenen Coaching-Intervalle wird Ihnen in Ihrem individuellen Angebot erläutert. Die detaillierten Coaching-Zeiten werden rechtzeitig mit dem Auftraggeber und Teilnehmer abgestimmt.

Kosten & Buchungskonditionen

Bitte informieren Sie uns über Ihre individuellen Wünsche. Nach Klärung aller relevanten Rahmendaten und erstellen wir Ihnen ein firmenspezifisches und selbstverständlich kundenfreundlich-faires Angebot auf der Basis unserer AGB >>

Ihr Coach

Ihr Coach Gabriela Melters, Geschäftsführerin von Melters & Partner, gründete das Unternehmen 1993 und unterstützt seither erfolgreich vorwiegend den Mittelstand als Coach, Trainerin und Moderatorin sowie als Beraterin in Kommunikations- und Veränderungsprojekten. Ihr Schwerpunkt ist die Optimierung der in- und externen Unternehmenskommunikation.

Mit Praxisnähe, aktuellen Fallbeispielen, viel Motivation und intensivem Dialog stimmt sie jedes Coaching sehr individuell auf den/die Teilnehmer/in und ihre/seine Belange ab. – Die durchweg positiven Feedbacks vorangegangener Coachings senden wir auf Wunsch gerne zu!