Projektberatung Gabriela Melters
Strategische und operative Unterstützung für Projekte
der Internen und ganzheitlichen Unternehmenskommunikation
(Unternehmenskultur und -entwicklung / Arbeitsklima / Führungskompetenz / Change / u.a.)
Moderatorin / Business-Trainerin / Coach und
Expertin für Interne Kommunikation (IK)
Gabriela Melters, Geschäftsführerin von Melters & Partner, unterstützt vorwiegend Führungskräfte und Geschäftsführer*Innen des Mittelstands erfolgreich als Beraterin in Kommunikations- und Veränderungsprojekten sowie als Coach, Moderatorin und Trainerin. Ihr Schwerpunkt ist die Optimierung der internen Unternehmenskommunikation.
Mit Praxisnähe, viel Engagement, Motivation sowie intensivem Dialog stimmt sie die Organisation jedes Projekts sehr individuell auf Unternehmen, Beteiligte sowie Betroffene ab. (Auszug aus den Teilnehmerstimmen sh. unten)
Tätigkeitsfelder
Als zielführende Unterstützung Ihrer Projekte der Internen und ganzheitlichen Unternehmenskommunikation durch Strategische Planung, Konzeption und Begleitung des Umsetzungsprozesses (z. Bsp. bei Projekten zur Zukunftssicherung / Veränderungsprozessen / Optimierung der Internen Kommunikation / Stärkung des Betriebsklimas / u.a.)
Als Moderatorin von zielorientierten Workshops für Führungskräfte hinsichtlich Unternehmens-, Führungs- und Teamentwicklung sowie zum Abbau von Konfliktsituation und zur Sicherung von Projektfortschritten.
Als praxisnaher wie einfühlsamer Coach für Management, Führungskräfte, Teams und Vertrieb. - Ein ‚Turbo‘, um neue Herausforderungen zu bewältigen und Ziele zu erreichen: maximal individuell und lösungsorientiert mit breitem Erfahrungsrepertoire!
Als lebendige und umsetzungsfokussierte Trainerin (live oder per Telefon / Zoom /..) zu Interner Unternehmenskommunikation, Führungskompetenzen sowie Verhandlungs- und Vertriebsstärke.
Beruflicher Hintergrund
Mehr als 10 Jahre: Management-Coach, Projekt-Beraterin und -Unterstützung sowie Trainerin mit den Schwerpunkten: Interne Kommunikation, Sicherung der Unternehmenszukunft, Führungskompetenz
Mehr als 15 Jahren Personalentwicklung: Seminare, Workshops und Führungskräftequalifizierung zu Themen der Unternehmenskommunikation (Interne Kommunikation, Führung und Vertrieb)
Mehr als 20 Jahre Führungserfahrung: Abteilungsleitung (PM-Beratung), Projektleiterin (Automobil / Dienstleistungen / Handel / ..) und Geschäftsführerin (Medizintechnik / Dienstleistung / Beratung /..)
Branchenerfahrung
IT, Medizintechnik, Automobil, Medien, Telekommunikation, Pharma, Handel, Handwerk und div. Dienstleistungen (Bank & Versicherung / Unternehmensberatungen / Call Center / Fortbildung /..), u.a.
Motto
Fokus MENSCH im Unternehmen, kombiniert mit offener Kommunikation, Praxisnähe und wirtschaftlichem Denken. Oder kurz: Weich am Menschen und klar in der Sache!
Höhere Kundenzufriedenheit, effizientere Prozesse, weniger Fluktuation, Spaß und Vertrauen im Team!
Unsere Ausgangsposition nach 10 Jahren und die Aufgabe an Melters & Partner (M&P):
Wie vermeiden wir die eingeschlichene Entwicklung (Führen nur über Zahlen und Druck, das Negative suchend, etc.) und wie schaffen wir mit unseren 250 Mitarbeitern an einem Standort ein innovatives und verantwortungsvolles Umfeld, in dem Freude, Konzentration und engagierte Mitarbeiter für mehr Energie, höhere Produktivität und neue Kreativität sorgen?
- Aber warum mit Melters und Partner? Das beste Argument ist die jahrelange erfolgreiche Zusammenarbeit und immer wieder die Einzigartigkeit der Durchführung durch M&P.
Frau Melters schafft es äußerlich spielerisch anmutend aber in der Sache klar und verbindlich Vertrauen über alle Ebenen zu schaffen. Veränderungen oder Handlungsempfehlungen werden stets so vermittelt, dass Gesprächspartner oder Gruppen gerne mitgehen und für sich weiterentwickeln. Diese positive Präsenz endet aber nicht mit anberaumten Projekttagen und Coaching-Sequenzen im Unternehmen, sondern wird begleitet von freundlichen Erinnerungen an vereinbarte Arbeitsaufträge sowie persönlich individuelle Gesten, die das Projekt nachhaltig zum Erfolg geführt haben.
Die Resultate: Höhere Mitarbeiterzufriedenheit, effizientere Prozesse, höhere Kundenzufriedenheit, Spaß und Vertrauen im Team, weniger Fluktuation und nachhaltige Ergebnissteigerung.
Liebe Frau Melters, wir möchten uns auf diesem Weg nochmal für Ihren tollen und stets gut gelaunten Einsatz in unzähligen Terminen und Telefonaten über einen Projektzeitraum von 1,5 Jahren bedanken! Wir freuen uns auf die nächsten gemeinsamen Aktionen...
(Matthias Lehmann / Geschäftsführung Xact ... zu Projektbegleitung über 1,5 Jahre)
"Ziele erreicht!"
Wir möchten uns bei Ihnen und Ihren Mitarbeitern für die überaus erfolgreiche Zusammenarbeit -vor allem bei dem Projekt Teamstärkung und Konfliktlösung- bedanken.
Vorab hatten wir Bedenken, ob unsere Ziele erreicht werden können, aber durch Ihre lockere und einfühlsame Führung ist allen Mitarbeitern bewusst geworden, dass gemeinsame Arbeit Spaß macht und daraus ergaben sich sehr konstruktive Lösungen für die Zukunft. Auch die flexible Vorgehensweise kam uns sehr entgegen. Mittlerweile wurde umgesetzt, Betriebsklima und Umgang sind viel besser geworden und unsere Ziele erreicht. Wir freuen uns auch weiterhin auf gute Zusammenarbeit!
(Porsche Zentrum ... Geschäftsführung)
Fusion: Fingerspitzengefühl und viel Klarheit sowie Konfliktlösung
Danke Frau Melters für Ihr Fingerspitzengefühl an zwei sehr intensiven Tagen mit viel Raum für Offenheit, Analysen, Klarheit, Aussprachen und Konfliktlösung. Das war exakt das, was wir brauchen und wieder einmal mehr, als wir uns erhofft haben. Wir sagen herzlichen Dank!
(Geschäftsführung Autohaus Westend ... zu Führungskräfte-Workshop: Veränderungsprozess nach Fusion)
Überraschend, vielfältig, zukunftsorientiert. Respekt
Zwei Workshop-Projekttage mit außerordentlicher Wendung: überraschend, vielfältig und zukunftsorientiert. Es gibt viel zu tun, und dank Ihnen sind die Arbeitspakete samt Zuständigkeiten und Terminen optimal vorbereitet. Wir freuen uns auf die kommenden Zeiten und danken Ihnen, - auch für Ihre spontane Souveränität auf unsere Änderungswünsche einzugehen. Respekt.
(Vorstand FiberMark ... zu Workshop, Planung Unternehmenszukunft)
Change-Projekt: Gut durchdacht, viele Lösungen.
Change-Projekt für Vertrieb nach Betriebszusammenschluss inkl. mehreren Team-Events (je 16 Teilnehmer) / Gesamtbewertung des Projektes inkl. Events: 1,25 im Durchschnitt!
Gut durchdacht: Viel Praxis und konstruktives Arbeiten, Probleme gemeinsam angepackt, aktives Miteinander und offener Austausch, viele Lösungen und immer gute Atmosphäre.
Top Ausarbeitung – Top Umsetzung – Top Teamkommunikation
(Vertriebsleitung AutoForum)
"Positive Umsatzsteigerung!"
Sie rieten mir von einem Tag der offenen Tür ab. Aus heutiger Sicht ein mutiger, vorausschauender und wertvoller Rat!
Sehr geehrte Frau Melters, gerne möchte ich Ihnen sagen, wie sehr meine Kunden, meine Mitarbeiter und wir vom Führungsteam die darauffolgende mehr als zweijährige Zusammenarbeit genießen durften. Ihre ganzheitliche Sicht auf die Dinge, der Ideenreichtum Ihres Teams, Ihre Vorschläge und alle umgesetzten Maßnahmen haben sich allesamt positiv auf unsere Geschäftsbeziehungen und damit verbundenen Umsätze (und Gewinne!) ausgewirkt. Vielen Dank dafür! Melters und Partner verdient es sehr, weiterempfohlen zu werden.
Projekt: Umsatz- & Gewinnsteigerung
(Heinz Danninger ... Geschäftsführung/Hedapharm)
Team-Lösungen für die Zukunft: Sehr gutes Ergebnis
Wir möchten uns nochmal sehr herzlich bei Ihnen und Ihren fähigen MitarbeiterInnen für gelungenes Team-Coaching samt -Workshop bedanken. Knapp 40 Mitarbeiter nahmen teil, um den Teamgeist in den Fokus zu rücken und zu stärken. Was unrund lief, kam auf den Tisch und durch gezielte Teamarbeit wurden Lösungen für die Zukunft gefunden. Auch beim spielerischen Ausklang des Workshops wurde an den gewünschten Teamgeist erinnert. Tolle Veranstaltungen mit vielen strahlenden Gesichtern und sehr gutem Ergebnis! Herzlichen Dank an das Team Melters.
(Geschäftsführung Porsche Zentrum: Team-Coaching/-Workshop zu Projekt Unternehmenskommunikation)
Sehr flexibel, zuverlässig, zufriedenstellend
Wir nehmen das Jahresende zum Anlass, uns ganz herzlich bei Ihnen für die Zusammenarbeit im Bereich ‚Stärkung der Dialogkommunikation‘ zu bedanken. Dass wir in den letzten Jahren wesentlich verbesserte Kundenkontakte erzielen konnten, liegt nicht zuletzt an den Leistungen Ihres Teams. Für uns ist es eminent wichtig, dass unsere Partner Aufträge nicht nur termingerecht erledigen, sondern auch sehr viel Flexibilität für ‚Schnellschüsse‘ beweisen. Melters & Partner hat jeden unserer Aufträge immer termingerecht, zuverlässig sowie mit ansteckender Motivation und Kreativität durchgeführt. Dass auch kurzfristige Aufgaben von Ihnen und Ihren Mitarbeiter*Innen genauso zufriedenstellend gelöst wurden, zeichnet Sie aus!
(Umsetzung Vertriebsprojekt für ‚Forum der Technik‘ / Mariette Temme, Mitglied der Geschäftsführung)
Extrem positiver Ruck im Team !
Team-Workshop mit 91 Mitarbeitern nach Betriebsübernahme:
Dieser informative, interaktive und zudem sehr unterhaltsame Workshop hat Ängste abgebaut und einen extrem positiven Ruck mit frischem Wind geliefert! Die Haltung in der ganzen Belegschaft gegenüber der Betriebsübernahme ist deutlich offener und kooperativer. Wir danken dem ganzen Team von Melters & Partner für die sehr feinfühlige Begleitung.
(Geschäftsführung / Autohaus Westend GmbH)