Online-Kurs: Motivation für junge Führungskräfte

F Motivation 2127669 e1600106057797

Mitarbeitermotivation für starke Teams
- Mit Klarheit und Wertschätzung zu mehr Leistung und Teamgeist

⬇️ Zu Terminen & Buchung hier klicken ⬇️ 

09.12.2026 - 12.12. 2026
Online-Praxiskurs

02.02. 2026 - 05.02. 2026
Online-Praxiskurs

01.09. 2026 - 04.09. 2026
Online-Praxiskurs

27.10. 2026 - 30.10. 2026
Online-Praxiskurs

23.11. 2026 - 26.11. 2026
Online-Praxiskurs

Kurzbeschreibung:

Der Onlinekurs 'Mitarbeitermotivation für starke Teams' richtet sich an Führungskräfte, die Mitarbeitermotivation nicht dem Zufall überlassen wollen. Sie lernen, wie Sie Ihr Team nachhaltig zu höherer Leistung und echter Begeisterung führen. Statt leerer Appelle setzen wir auf motivierende Kommunikation, Wertschätzung, psychologische Sicherheit, gezielte Feedbackmethoden.

In 4 intensiven Modulen erhalten Sie wertvolle Strategien zur Mitarbeiterführung, um Ihre Mitarbeitenden individuell zu erreichen, Vertrauen aufzubauen, Motivationstreiber zu identifizieren und in die Praxis der Mitarbeiterentwicklung und Teamführung zu übersetzen. Dabei stehen die aktuellen Herausforderungen der Mitarbeiterbindung im Mittelpunkt: Leistungsabfall, innere Kündigung, fehlendes Verantwortungsbewusstsein oder mangelndes Wir-Gefühl.

Praxisbeispiele, Reflexionsfragen, Checklisten und interaktive Übungen machen den Kurs lebendig und wirksam. Der Onlinekurs ist auch nach den Online-Sessions für Sie ortsunabhängig durchführbar und eignet sich für Einzelpersonen sowie Teams im Mittelstand.

Dauer / Zeitlicher Ablauf:

Der Kurs besteht online aus vier Live-Sessions à ca 60 min. / Ergänzende Materialien stehen zur Vertiefung für Lern- und Reflexionszeit sowie Praxisübungen zur Verfügung!

Ziele  :
Sie erkennen individuelle Motivationsfaktoren Ihrer Mitarbeitenden.
- Sie kommunizieren klar, empathisch und motivierend.
- Sie schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem Leistung Freude macht.
- Sie lernen, mit Demotivation und Leistungstiefs souverän umzugehen.
- Sie bauen gezielt Vertrauen und Verantwortung auf.
- Sie erhalten Routinen zur langfristigen Motivation.

Zielgruppe:
Führungskräfte im Mittelstand, Teamleitungen, Projektleiter:innen und alle, die Mitarbeitende im Alltag führen, motivieren und entwickeln möchten.

Inhalte:    
(Alle Themen werden mit Praxisbeispielen oder Übungen untermauert)

Modul 1: Motivation verstehen & gezielt nutzen
- Innere vs. äußere Motivation
- Die 5 größten Motivationskiller im Alltag
- Was Mitarbeitende antreibt
- Erste Selbstreflexion & Team-Check

Modul 2: Kommunikation als Schlüssel zur Motivation
- Wertschätzend kommunizieren
- Bedürfnisse erkennen
- Gespräche motivierend führen
- Die Macht konstruktiver Rückmeldungen

Modul 3: Verantwortung und Wir-Gefühl stärken
- Vertrauen fördern – Verantwortung zulassen
- Eigenverantwortung gezielt aktivieren
- Motivation durch Beteiligung
- Vom Ich zum Wir: Teamentwicklung und psychologische Sicherheit

 Modul 4: Motivation verankern
- Routinen & Rituale
- Motivationsimpulse im Alltag setzen
- Zielklarheit und Anerkennung im Führungsalltag
-Transferplanung für den Berufsalltag

Ihr Nutzen durch diesen Onlinekurs:
- Sie gewinnen Übersicht und Klarheit zu Motivation & Demotivation
- Sie steigern Ihre Führungskompetenz und die Motivation Ihrer Mitarbeiter
- Sie gehen souveräner mit Motivationslöchern um und 
- Sie intensivieren die Mitarbeiterbindung
- Sie stärken die Teamenergie, Eigenverantwortung und produktive Zusammenarbeit
- Sie genießen erste Umsetzungserfolge und mehr Vertrauen
- Sie erhalten sofort umsetzbare Anleitungen in kurzweiliger und interaktiver Lernatmosphäre
- Sie können Leitfäden und Übungsaufgaben zur Vertiefung nach dem Kurs nutzen

Kundenstimmen:

  • "Rundum sehr gut - Interessant, abwechslungsreich, realitätsnah, lockere Atmosphäre, tolle Übungen. Rundrum sehr gut." (Robinson Club / Vertriebsleitung)
  • "Nachhaltig positive Verbesserungen: Vielen Dank, wir konnten sehr von Ihrer kompetenten Erfahrung, der professionellen Vorgehensweise mit vielen praktischen Übungen und einfühlsamen Art sehr profitieren."(Leiter Produkte & Anwendungen / ITSG)
  • „Hoher Wert durch Anstöße zur Selbstreflektion, hilfreiches Feedback zur Fremdwahrnehmung. Verborgene Potenziale werden sichtbar. – Wieder sehr gut und intensiv! (AMAN / Führungskraft)
  • „Ein wertvoller Spiegel. Sehr konstruktiv, viele Tipps, in meinen Augen ein extrem hohen Wert. +++ GUT und sehr empfehlenswert! (Führungskraft / Damstahl)
  • „Gerne hätte ich noch mehr von diesem inspirierenden Input… Sehr gut und übersichtlich strukturiert. Absolute Wohlfühlstimmung, entspannt und angenehm. Konkrete Beispiele und Anwendungen. Viel mehr Vielfalt, als erwartet!“ (Sanyo / Marketingleitung)
  • „Sehr empfehlenswert! Offener Dialog, ehrliches Feedback, konkrete Ansätze und Vorschläge. (HypoSecur / Führungskraft)

Lehrgangsverlauf & Methoden:

Der Onlinekurs ist modular aufgebaut. Die Module enthalten: 
- jeweils eine Live-Session online
- Audioimpulse
- Praxisbeispiele
- Reflektionsübungen
- Arbeitsblätter als PDF
- Umsetzungsaufgaben
Ergänzend zu den Online-Sessions erlaubt der Kurs flexible Selbstlerneinheiten zur Wiederholung im eigenen Tempo.

Methodik:
Methodisch basiert der Kurs auf Impulslernen, Selbstreflexion, Transferübungen und Best-Practice-Ansätzen.

Serviceleistungen / Material:
Downloadbare Materialien: Audios / Worksheets / Checklisten

Zugriff auf alle Inhalte für 6 Monate

Teilnahmezertifikatnach Abschluss

Optional: Live-Session oder Feedback-Coaching buchbar

Teilnehmervoraussetzungen:

Sie führen ein eigenes Team oder sind verantwortlich für eine Gruppe von Mitarbeitenden. Erste Erfahrungen in der Mitarbeiterführung oder Teamentwicklung sind hilfreich, aber keine Pflicht.

Technische Voraussetzungen:

- Stabile Internetverbindung, aktueller Browser (Chrome, Firefox oder Safari empfohlen),
- Lautsprecher oder Kopfhörer für Audioinhalte
- PDF-Reader für Arbeitsblätter
- Der Kurs ist für die Endgeräte Laptop und Tablet optimiert
- Optional: Drucker für Checklisten & Worksheets

Kurzprofil Ihrer Workshop-Leitung: Gabriela Melters

  • Expertin für Interne Unternehmenskommunikation und Geschäftsführerin von Melters & Partner
  • Mehr als 15 Jahre Expertin für Interne Unternehmenskommunikation & Führungskompetenz
  • Ausgezeichnet mit dem Excellence Award und Platin Award
  • Als Coach, Vortragsrednerin und Beraterin für mittelständische Unternehmen & Führungskräfte kennt sie die Herausforderungen aus nächster Nähe
  • Begleitet Unternehmen aktiv bei der Umsetzung von Kommunikationsprojekten & Change-Prozessen
  • Nach dem Motto „Weich am Menschen, klar in der Sache“ gestaltet sie jeden Onlinekurs motivierend, umsetzungsstark und mit dem Blick auf das, was die Teilnehmer wirklich weiterbringt
  • Mit praxistauglichen Lösungen führt sie durch echte Aha-Momente – immer mit dem Ziel: bessere Kommunikation, mehr Zusammenarbeit und ein klarer Kurs nach vorn.
  • Begeisterte Kundenstimmen loben uneingeschränkt ihre Klarheit, die inspirierende Wirkung und die hohe Umsetzungs­kraft ihrer Workshops. (sh. Kundenstimmen)
  • Ihre Investition in die Zukunft  & Buchungskonditionen :

    Anmeldebedingungen:  Die Teilnahmegebühr für den 4-teiligen Onlinekurs beträgt EUR 170,- pro Person zzgl. Mwst. und beinhaltet neben vier spannenden Workshop-Sessions mit viel Input: umfangreiche Kurs-Materialien sowie Praxis-Checklisten, ein Teilnehmerzertifikat nach Abschluss sowie ein Teilnehmergeschenk . Jeder weitere Teilnehmer desselben Unternehmens profitiert bei An­meldung zum gleichen Termin von  10% Partnerrabatt .  Alle Teilnehmer erhalten eine schriftliche Buchungsbestätigung und Rechnung. Die Buchung erfolgt auf Basis der AGB von Melters & Partner.

    Auch als firmenspezifischer Onlinekurs buchbar ! Fordern Sie gerne Ihr individuelles Angebot an.

    .