Einzel - Coaching: Führen lernen als junge Führungskraft
Zielorientiert - empathisch - kommunikativ!
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Achtung: Alle Preise verstehen sich zzgl. 19% MwSt. Die Anmeldung zu Ihrem Coaching wird durch unsere Rückbestätigung verbindlich. In Abstimmung mit Ihnen wird der Veranstaltungsort individuell festgelegt.
Ihre Daten werden zur Organisation der Veranstaltung verwendet. Mit dem Absenden der Anmeldung zum Coaching geben Sie die Einwilligung, dass wir Sie per Post, Email oder Telefon kontaktieren können. Diese Einwilligung können Sie nach der Veranstaltung jederzeit widerrufen.
Das Coaching Die erfolgreiche Führungskraft heute liefert in Absprache zu Ihrem individuellen Bedarf z.Bsp.: Aufbau von Führungskompetenz, Kenntnis über die passenden Führungsstrategien und Führungstechniken, Pflege guter Führungskommunikation, Sicherung der Mitarbeitermotivation (u.a. durch zielführende Feedbackgespräche, funktionierende Teamarbeit und klare Delegation).
Es vermittelt Ihnen die komplette Bandbreite an praxisnahmen Führungswissen und liefert Ihnen hilfreiches Material für Ihren Führungsalltag, zur Selbstorganisation sowie wertvolle Impulse, wie Sie Ihre jungen wie älteren Mitarbeiter führen und 'aktiv an Bord bekommen'. Ihr Verhalten gewinnt Sicherheit und Souveränität, Sie entwickeln Ihr Team und erreichen mit wirkungsvollen Praxislösungen gemeinschaftlich die vereinbarten Ziele!
Weitere Details siehe unten.
Erreichen Sie neue Führungsqualität durch dieses Coaching
Inhalte:
Die Zusammensetzung der Coaching-Inhalte werden ausnahmslos mit Ihnen abgesprochen und auf Ihren individuellen Bedarf abgestimmt!
Eine Auswahl zu möglichen Aufgabenstellungen:
- Anleitung zu Erfolgsfaktoren der ca. 17 Führungsdisziplinen bezogen auf die aktuellen Anforderungen (inkl. Situation Home-Office / Führung auf Distanz / ...)
- Ein kleiner Führungs-Check zur aktuellen Situation:
- Unternehmens- & Führungskultur sowie allgemeine Interne Kommunikation (IK)
- Führungsstrategien & Führungstechniken
- Soft Skills
- Vision & Mission
- Kommunikationsverhalten 360° (zu allen relevanten Zielgruppen) - Zieldefinitionen und Techniken zur Zielerreichung (Unternehmens- / Team- und persönliche Ziele)
- Prozessanalyse
- Neudenken des Kommunikationsverhaltens der Führungskraft und zukunftstauglicher Mitarbeiterführung:
- Was ist unbedingt zu tun, bzw zu unterlassen?
- Wie fördert man mehr Spaß an der Arbeit?
- Mitarbeiter führen, begeistern und motivieren inkl.
das konstruktive Feedbackgespräch / allgemeine Führungskommunikation / Mitarbeitermotivation / Delegation / ...) - Wie können Sie neue Denkansätze populär und Veränderungen schmackhaft machen?
- Rahmenbedingungen guter Teamarbeit
- Internes Konfliktverhalten prüfen und Lösungskompetenzen entwickeln
- Objektivität und Souveränität im Konflikt- und Krisen-Management
- Bündelung von praxisnahen Arbeitspaketen und Terminen
- Tipps zu Authentizität und Selbstorganisation
- u.a. (entsprechend des individuellen Bedarfs!)
Viele Praxisbeispiele, Übungen und Checklisten sowie unterhaltsame Erarbeitung der Inhalte begleiten alle Themen.
Ihr Nutzen:
Dieses Führungskräftecoaching ist für Sie:
- maximal individuell mit passgenauen Inhalten
- so interaktiv, dass Sie Ihre aktuellen Herausforderungen spielerisch aus mehreren Perspektiven betrachten, vom neutralen Blick des Coaches profitieren und selbst Handlungsspielräume erkennen
- praxisnah und intensiv mit konkreten Beispielen, Übungen und Handlungsalternativen untermauert
- so zurückhaltend, dass kein Gefühl von Überforderung auftritt
- humorvoll
- so persönlich und „menschelnd“, dass Sie immer unmittelbares Feedback in lockerer Atmosphäre erhalten (offen, einfühlsam und fachkompetent)
- motivierend, damit Sie entspannt mit den Veränderungen umgehen und Neues / Ungewohntes direkt in der täglichen Praxis umsetzen können
- aktivierend, damit Sie alle Ihre Stärken bewusst einsetzen
- wirksam und führt in der Regel schnell zum gewünschten Ziel
Kurz: Dieses Coaching führt Sie zielorientiert, praxisnah, motiviert zügig zu Ihrem Wunschergebnis!
Ziel des Coachings:
Dieses Coaching liefert Ihnen (entsprechend der Auftragsvorgabe) wesentliche Erfolgsfaktoren für überzeugendes Führungsverhalten. Anhand einer Vielzahl von Handlungsalternativen und deren Wirkung wählen Sie das für Sie passende Vorgehen aus. Darüber hinaus beleuchten wir wichtige Elemente aus Ihrem täglichen Führungsalltag (Teamarbeit, Konfliktmanagement, Delegation, etc.) und Sie generieren daraus Ihre individuellen und firmenspezifischen Lösungswege.
Methodik:
- Individuelle Situationsanalyse
- Kurze informative Sequenzen
- Themenvertiefung mit dem/r Teilnehmer*in
- Simulation von Fallbeispielen
- Praxis-Übungen
- Individuelles und wertschätzendes Feedback
Materialien:
- Ausführliches Teilnehmermaterial
- Leitfaden
- Checklisten
- Teilnehmerzertifikat
Zielgruppe:
- Junge Geschäftsführer*innen / Unternehmer*innen
- Junge Führungskräfte
- Junge Abteilungsleiter*innen
- Junge Projektleiter*innen sowie
- Angehende Führungskräfte
Ihr Coach
Gabriela Melters, Geschäftsführerin von Melters & Partner, unterstützt seit über 15 Jahren erfolgreich als Trainerin, Moderatorin und Coach in Kommunikationsprozessen. Ihr Schwerpunkt ist die Optimierung der in- und externen Unternehmenskommunikation. Mit Praxisnähe, aktuellen Fallbeispielen, viel Motivation und intensivem Dialog stimmt sie jedes Training sehr individuell auf die Teilnehmer und ihre Belange ab.
Mehr als 10 Jahre Management-Coach und Trainerin: mit den Schwerpunkten: Interne Kommunikation, Sicherung der Unternehmenszukunft, Führungskompetenz
Mehr als 15 Jahren Personalentwicklung: Seminare, Workshops und Führungskräftequalifizierung zu Themen der Unternehmenskommunikation (Interne Kommunikation, Führung und Vertrieb)
Mehr als 20 Jahre Führungserfahrung
Kleiner Auszug aus den Kundenstimmen
HypoSecur
Führungskraft
FK-Coaching: Sehr empfehlenswert!
Sehr gut +++! Offener Dialog, ehrliches Feedback, konkrete Ansätze und Vorschläge, individuelle Ausrichtung und alle Coachinginhalte absolut an der reellen Situation. Sehr empfehlenswert mit hohem Wert!
Porsche
Geschäftsführung
Führungscoaching: Sehr gut, sehr gut, sehr gut!
Produktiv: Alle Themen und Probleme behandelt.
Konstruktiv: Offene Gespräche, Diskussionen und Lösungen sowie sensibel in die Tiefe gegangen.
D.h., Erwartungen ‚übererfüllt‘. – Toll gemacht, danke!
Damstahl
Stefan Müller-Bernhardt - Geschäftsführung
Executive-Coaching +++ gut!
Das Führungscoaching ist ein wertvoller Spiegel, sehr konstruktiv mit guten Tipps und hat in meinen Augen extrem hohen Wert!!!
SONY Comp. Entertainment
Marketingleitung
Steile Lernkurve !
Praxisnah, locker, informativ, interessant, super Coach. Fazit: Steile Lernkurve!
Gräfe und Unzer
Geschäftsleitung
100% Empfehlung!
Das Coaching hat ‚gelebt‘ und war hilfreich, informativ, kompetent, lebhaft, einprägsam, ideenreich, praxistauglich, in angenehmster Stimmung und mit sehr erfrischend-sympathischer Anleitung. Danke, wir können alle sehr viel mitnehmen und empfehlen zu 100% weiter.